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走進(jìn)天聚

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天聚企業(yè)【集團(tuán)】新時(shí)期戰(zhàn)略思想暨“一二三四五”指導(dǎo)思想


一個(gè)目標(biāo)(綱領(lǐng))

打造百年文化智慧公民型農(nóng)牧企業(yè)

一個(gè)綱領(lǐng)

托起老板  維護(hù)平臺(tái)  成就顧客  實(shí)現(xiàn)自我

兩條道路

1、雙原道路:用原來的心念(起心動(dòng)念)、用原來的生命狀態(tài)繼續(xù)運(yùn)行和工作;

2、雙創(chuàng)道路:

A、企業(yè)內(nèi)部平臺(tái)自主創(chuàng)業(yè);

B、工作職責(zé)崗位自主創(chuàng)新;

三大標(biāo)準(zhǔn)

組織標(biāo)準(zhǔn)  晉升標(biāo)準(zhǔn)  薪酬標(biāo)準(zhǔn)

四大轉(zhuǎn)化

1、企業(yè)層面

基礎(chǔ)人性化  公司平臺(tái)化  部門公司化  人人價(jià)值化

2、個(gè)人層面

精神自主化  關(guān)系合作化  價(jià)值市場(chǎng)化  事事標(biāo)準(zhǔn)化

五大體系

1、組織:以人為本的,企業(yè)組織保障一體化支撐體系;

2、戰(zhàn)略:以顧客核心需求為導(dǎo)向的,企業(yè)戰(zhàn)略方向鎖定化支撐體系;

3、文化:以孝忠專一、耕讀勤儉為核心的,企業(yè)文化統(tǒng)一化引領(lǐng)支撐體系;

4、模式:以四利原則為前提的,企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式透明化支撐體系;

5、分配:以全員四化為基礎(chǔ)的,企業(yè)四股機(jī)制分配約定化支撐體系。

天聚企業(yè)【集團(tuán)】之魂
     天聚企業(yè)的職責(zé)是培養(yǎng)人、成就人,其次才是把畜牧產(chǎn)業(yè)的事情做好——讓人人都吃上放心滿意的肉蛋奶!至于企業(yè)的利潤(rùn),那是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)把事情做好了以后隨之而來的伴生產(chǎn)物。  
    天聚企業(yè)努力讓所有員工、顧客在天聚企業(yè)的平臺(tái)上多勞多得、快樂工作、健康成長(zhǎng)、幸福生活、早日實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想!